Otse põhisisu juurde

EITSPEA 04 - Eesti infoühiskonna arengukavast

 Väike hoiatus

Lugesin läbi Eesti infoühiskonna arengukava 2020 (https://www.mkm.ee/sites/default/files/elfinder/article_files/eesti_infouhiskonna_arengukava.pdf) Infoühiskonna visioon 2020 peatüki ning üritan selles blogipostituses välja tuua, mida mina tavainimesena tunnen. Kas asjad peavad paika või mitte. Seega ei saa seda blogipostitust võtta kui raudbolt tõenda ja tuleb lugeda pigem sellise pilguga, et vajadusel saaks kommentaarides kaasa arutada.


Inimeste parem elu - suures osas realiseeritud visioon
Ma ütleks, et see punkt on kõige rohkem täide viidud punkt.

Esimene eesmärk selles punktis oli, et Eestis oleks endiselt vaba ja avatud infoühiskond. Seega ei piirata netivabadust. Ma ütleks, et see on mingil määral hea, et inimesed saavad tunda ennast netis vabalt ja saavad ennast väljendada, kuid kahjuks toob see kaasa ka seda, et valeinfo liigub kiiresti ja madalama haritustasemega inimesed tihtipeale ei suvatsegi otsida ja uurida õigeid allikaid vaid usuvad seda, mida esimesena loevad. Seetõttu peab vahel ikka jälgima, millist infot jagatakse netis ja valeinfo levikut tuleks siiski piirata.

Targa tarbimise punkt toimib selle osa pealt, et inimesed tõesti tellivad palju netipoodidest ja lasevad kaubad kulleriga või postiautomaati endale tuua. Selline tarbimine võiks justkui olla inimese enda poolt rohkem kontrollitud ja säästa raha, kuid netist ostmine võib tekitada ka sõltuvust. Täpselt samamoodi nagu kaardiga maksteski, ei märka inimene netist tellides palju ta tegelikult raha raiskab. Seega ma ütleks, et pool eesmärgist on täidetud, aga ma ei ole nõus, et seda saaks lugeda targaks tarbimiseks. On küll mugav, aga ei säästa raha, pigem kulub rohkem.

Positiivseks saab lugeda aga tervishoiu ja sotsiaalteenuste digitaliseerimist. Nüüd on palju kergem arstiaega kirja panna ja saab isegi helistada perearsti nõuandeliinile (1220) ja oma murede kohta vastused saada. Digilugu on ka mugav kasutada, sealt näeb kõiki oma haigusjuhtumeid ja analüüside vastuseid. 

Vabatahtliku tegevuse ja ühiskondliku algatuse kohta on ka praegu väga kerge infot leida. Ma ise olen märganud, kuidas endal on palju tuttavaid, kes aitavad kaasa paljudes loomavarjupaikades. Ka ühiskondlike algatusi on väga kerge leida. 


Elujõuline Eesti kultuuriruum

Selle punkti all oli kaks eesmärki ning ma ütleks, et mõlemad ei ole täide läinud nii, nagu loodetud. Eesmärgiks oli seatud, et Eesti kultuuripärand on tarbimiseks kogu maailmas hõlpsalt kättesaadav ja aktiivselt leviv, sealhulgas taaskasutuses. Patriotism on eestlastel tugevalt veres, sealhulgas mulle endale tundub, et üritatakse igat väiksematki asja üle müüa ja paisutada tähtsamaks, kui see maailma mastaabis tegelikult on. Sealhulgas unustatakse reaalsust, et Eesti on väike riik ning ei ole maailmas eriliselt tuntud. Seega on raske teha nii, et meie kultuuripärand maailmas ka aktiivselt leviks.

Lisaks ei nõustu ma täielikult ka sellega, et eesti keel on digitaalses maailmas elus ja arenev. Jah, e-teenuseid saab kasutada ja igapäevaseadmeid saab ka, aga kui asi läheb reaalselt põhjalikult mingi teema uurimiseks, peab kahjuks võtma lahti võõrkeelsed materjalid. Minu enda jaoks on tihtipeale olulisem hea, põhjaliku ja usaldusväärse materjali otsimine, kui see, et mu telefon on võõrkeeles. Seda mitte ainult selle pärast, et ma "pean" kooli jaoks informatsiooni otsima, vaid selle pärast, et vabal ajal on ka ikka huvi lugeda ja areneda. Üks väike istumine raamatukogus ei teeks tõesti halba, aga internetis on informatsioon mitmekesisem ning kättesaadavam. Seega ütleks ma, et on selle punktiga on veel veidi arenguruumi. 

Üks eemsärk selle punkti all oli ka see, et väärtuslikum osa kultuuripärandist on digiteeritud. Nii palju, kui ma kuulnud olen, on selle osa kallal palju vaeva nähtud ning see on ka täide viidud. 


Mainin uuesti ära, et miski siin kirjutatud pole statistika, vaid pigem see, kuidas minule on asjad silma jäänud. 

Kommentaarid

Populaarsed postitused sellest blogist

ITSPEA 01 - Ebaõnnestunud projektid IT maailmas

Suurema osa jaoks on IT toodangud pigem see, mida nad kasutavad, seega inimesed teavad pigem edukatest projektidest. Kardina taha jääb ka aga hulgaliselt innovatsioone, mis ei jää pinnale püsima. Selle nädala postituses tutvustan 3 erinevat innovatsiooni/projekti, mida loetakse läbikukkunuks.  Polavision Kõik teavad tänapäeval, mis on polaroid kaamera. Polaroid kaamera on The Polaroid Corporationi kõike kuulsam toode, mis on turul olnud juba aastast 1948. Polaroid oli üks edukaim sõjajärgne firma, kuid nende strateegia ei olnud täiuslik. Nad arvasid,et nende äri on pigem rida tehnoloogilisi väljakutseid ning ei võtnud arvesse turul olevaid väljakutseid. Nende plaan töötas küll teiste toodetega, aga mitte Polavisioniga. Polavision pidi olema nende tehnoloogiline läbimurre- sarnaselt polaroid kaamerale, pidi see tootma kiirfilme. Polavision koosnes kaamerast, filmilindist ning spetsiaalsest filmi vaatamise aparaadist. Tootel oli palju puuduseid- filmilõigud said olla kõigest 2,5 minu...

ITSPEA 02 - emotikonid ja disketid

Emotikonid Emotion + icon = emoticon Emotikone kasutatakse emotsioonide väljendamiseks. Emotikone ei tohiks segi ajada emojidega. Emotikon on kirjavahemärkide kombinatsioon (näiteks :)), emojid on aga väikesed digitaalsed pildid. Mõnda emotikoni loetakse ka emojiks. Emojid, mis kujutavad nägu, mis annab edasi emotsiooni, loetakse emotikoni kategooria alla. Lisaks nendele kahele on olemas ka kaomojid. Tekkisid emotikonidega umbes samal ajal. Mõned näited: (‐^▽^‐), °˖✧◝(⁰▿⁰)◜✧˖°, (。・ω・。) Esimest korda kasutati emotikoni oletatavalt 1979 aastal. Tõestatud esimene kord oli aga 19. september 1982. Arvutiteadlane Scott Fahlman pakkus välja, et teadetetahvlil :-) ja :-( kasutamine aitaks eristada naljakaid postitusi tõsistest postitustest.  Emotikoni kasutamine on saanud nii kriitikat kui ka toetust. Kriitikud väidavad, et emotikonide kasutamine kahjustab inimeste oskust selgelt suhelda. Nad arvavad,et nii kaob loov eneseväljendamine küberruumis. Mõned on isegi öelnud, et e...

EITSPEA 9 - erinevad IT juhid

. "The very essence of leadership is that you have the vision. You can't blow an uncertain trumpet."  - Theodore M. Hesburg On erinevat tüüpi juhte, iga firma juht on omapärase juhtimisviisiga, mis võib olla mitu erinevat juhirolli, kuid võib ka suures osas olla tugevalt üks.  Elon Musk Elon Musk on nimi, mida ei pea tänapäeval väga pikalt tutvustama. Elon Musk on ettevõtja, insener, investor ning leiutaja. Musk on SpaceX tegevjuht ja tehnoloogiajuht, Tesla tegevjuht ja tootearhitekt, SolarCity esimees ning OpenAI kaasesimees. Tema alluvuses olevate firma nimekirjast on juba näha, et tegemist on innovatiivse inimesega.  Suures osas on Elon Musk arengumootori rollis, seda teame me kõik, aga kas on ka veel mõni roll, mille alla ta juhtimisstiil võiks minna? Jah, näiteks on ta ka teavitaja/suhtleja tüüpi liider. Elon Musk on liider, kes tahaks teada, kui on mõni probleem. Lisaks sellele on ta ka juht. Ta teab kuhu ta tahab jõuda ja sihikindlalt suunab oma meeskonda selle poo...